El Diagnóstico Jurídico NOORÍDICO es una revisión inicial de la operación internacional antes de certificar, negociar o firmar con un importador, distribuidor, agente o cliente en destino.

Su finalidad es identificar si la empresa está jurídicamente preparada para vender en un mercado con exigencia halal, revisando la aceptación del certificado, el uso del sello, la estructura contractual, las responsabilidades de las partes y los riesgos comerciales o documentales que pueden afectar a la operación.

La certificación puede abrir la puerta comercial. El diagnóstico jurídico permite comprobar si esa oportunidad está correctamente estructurada antes de asumir costes, compromisos o responsabilidades.

El diagnóstico permite identificar puntos críticos de la operación antes de asumir costes, compromisos contractuales o responsabilidades comerciales en destino.

• Riesgo de que la certificación halal no sea aceptada por el mercado, autoridad, importador o canal comercial.
• Riesgo de uso incorrecto del sello halal en packaging, web, catálogos, marketplaces o materiales comerciales.
• Riesgo de contrato insuficiente con importador, distribuidor, agente o cliente internacional.
• Riesgo de responsabilidades mal repartidas entre fabricante, exportador, importador, distribuidor o certificadora.
• Riesgo de rechazo documental, bloqueo de mercancía, retirada, suspensión o conflicto comercial.
• Riesgo de cambios no controlados en fórmula, proveedor, planta, etiquetado, documentación o certificado.
• Riesgo de asumir compromisos comerciales sin una estructura jurídica clara.

La empresa obtiene una revisión jurídica inicial de la operación, orientada a identificar riesgos antes de certificar, negociar, firmar o exportar.

• Revisión inicial del producto, mercado de destino, canal comercial y estado de la operación.
• Análisis jurídico preliminar de la certificación halal, contrato, responsabilidades y uso del sello.
• Identificación de riesgos críticos antes de asumir costes, compromisos o responsabilidades.
• Recomendaciones prácticas para estructurar la operación y reducir riesgos.
• Informe ejecutivo en PDF con conclusiones, riesgos detectados y próximos pasos.
• Reunión de conclusiones para explicar el resultado y valorar las actuaciones jurídicas necesarias.

Para valorar inicialmente la operación no es necesario remitir toda la documentación. Basta con una información básica sobre el producto, el mercado de destino, el canal comercial previsto y el estado actual del proyecto.

• País o mercados de destino.
• Producto, sector y canal previsto.
• Estado actual del proyecto: idea inicial, negociación, certificación en curso, contrato pendiente o exportación activa.
• Información sobre importador, distribuidor, agente o cliente en destino, si ya existe.
• Documentación disponible, en su caso: ficha de producto, certificado halal, borrador de contrato, condiciones comerciales, etiquetado, packaging o comunicaciones con el canal.

El informe ejecutivo del diagnóstico se entregará, con carácter orientativo, en un plazo de 10 días hábiles desde la recepción de la información mínima necesaria y la confirmación del encargo.
Este plazo podrá ajustarse en función de la complejidad del producto, el número de mercados analizados, la documentación aportada o la necesidad de aclaraciones adicionales.